QQ客服1
QQ客服2
登录 | 注册 | 购物车 | 我的账户 | 帮助中心  
 
图书检索:
 
英汉知识产权词典
中国专利法详解(缩编版)
专利三十六计
国际专利分类表(第八版)
PCT实战手册
PCT法律文件汇编(200...
专利审查指南修订导读201...
国际外观设计分类表(第10...
中国知识产权年鉴2014
全国专利代理人资格考试20...



你的位置: 首页 > 网上书店 >
《专利三十六计》
 
作者:董新蕊 丛书名:
出版社:知识产权出版社
ISBN:9787513037310
出版时间:2015-09 版次:1.1
印次: 页数:368
字数:400千字 包装:平装
开本:异16开  
图书分类:知识产权类 | 知识产权法律、法规、规章、国际条约及相关读物、工具书
原 价:66元 现价:52.8 折扣:8
[内容简介]

        本书稿将中国传统文化中的36计的每一计与专利基础知识、专利申请、专利布局、专利运营、专利谋略紧密结合,通过【计策解读】版块对36计进行重新解读,使读者对其有深入浅出的了解;通过【运用技巧】版块将每一计的运用技巧体现在专利活动中,并进行归纳总计,让读者在运筹帷幄中精通专利布局;通过【总结陈词】版块对专利运用进行总结,让读者迅速把握计策内涵;通过【画龙点睛】版块用押韵的律诗对每一计进行言简意赅的归纳,让读者以点带面概览全局;通过【活学活用】版块每一计中用3个最贴切的案例进行说明,从2100多个专利案例中精选的108个案例让读者在寓教于乐中普及专利知识,学习专利谋略。

[作者简介]
董新蕊,男,2007年北京工业大学硕士毕业,同年考入国家知识产权局专利局,先后在专利局机械发明审查部和保护协调司工作至今,多年主要从事专利审查、专利分析、专利战略研究等工作,实质性参与局级课题十余项,参与编写书籍3本:《产业专利分析报告》2册、《专利分析手册——第一册》。在《中国发明与专利》《中国专利代理》《中国知识产权报》《机械工程学报》《中国机械工程》等刊物上公开发表文章40余篇,其中第一作者29篇。善于将生活中的热点事件与知识产权工作关联,曾发表《舌尖上的专利分析之美》《从世界杯排兵布阵品味专利布局》《从中国好声音看中国好专利》等根据社会热点撰写的专利评论文章,其中《3D打印产业需浇冰桶降温》被《人民日报》、人民网转载。2014年被评为“全国专利信息师资人才”;2013年被知识产权研究中心评为“专利分析师”;2013年获评为“重大科技活动知识产权评议项目专利分析专家 ”;2012年被普及推广项目组评为“课题优秀研究人员”;被《中国发明与专利》《中国专利代理》《发明与创新——大科技》等杂志特约撰稿人;《中国知识产权报》“专利周刊”专栏评论员。
[读者对象]
企业中高层管理人员、企业专利管理人员、对专利有兴趣的其他人士。
[目录]

序一 I
序二 III
前言 V

第一套胜战计
第一计瞒天过海 3
例11   双管齐下,可口可乐公司牢牢“瞒”住配方秘密 7
例12   飘洋过海,万艾可公开不充分造成的专利无效风险 8
例13   瞒天过海,摩托罗拉试图转移华为保密信息被诉 9
第二计围魏救赵 11
例21   以迂为直,S3 Graphics公司通过“围魏救赵”对抗英特尔 14
例22   攻其必救,威盛电子与英特尔达成交叉许可协议 15
例23   围魏救赵,爱立信与中兴专利大战背后的市场博弈真相 17
第三计借刀杀人 19
例31   借刀杀人,诺基亚等巨头利用“专利蟑螂”为自己服务 23
例32   离间制胜,苹果智囊建议离间Android阵营 24
例33   借力打力,移植创新公司利用专利权人的瑕疵反诉对方获胜 25
第四计以逸待劳 27
例41   一战成名,宝丽来凭一次性成像专利战完胜行业巨头柯达 31
例42   以逸待劳,“中国神药”被PolaRx公司利用专利布局“拦路打劫” 32
例43   早有蓄谋,展会查抄成为国外公司惯用的“以逸待劳”行为 34
第五计趁火打劫 36
例51   趁火打劫,雅虎以及众多专利流氓盯上网络新贵Facebook 39
例52   一举两得,微软“趁火打劫”向三星索要专利费 42
例53   明火执仗,IBM在Twitter上市之际向其兜售专利 43
第六计声东击西 45
例61   声东击西,德国拜耳借收购滇虹药业布局中药产业 49
例62   虚晃一枪,谷歌成功收购摩托罗拉移动 50
例63   双管齐下,珠海炬力成功上演专利诉讼大逆转 51

第二套敌战计
第七计无中生有 55
例71   无中生有,日本专利制度基于本国产业的利益而求变 59
例72   自曝造假,湖北泰晶公司赢了官司却输了前途 60
例73   从无到有,戴尔依靠直销专利撼动IBM 62
第八计暗度陈仓 64
例81   暗度陈仓,谨防“潜水艇专利”的专利申请策略 68
例82   不当竞争,专利大王的“潜水艇申请”终被擒 70
例83   以明隐暗,盖顿公司进军斯坦特市场 72
第九计隔岸观火 73
例91   两虎相争,AMD在英特尔和威盛电子的专利战中坐收渔利 76
例92   隔岸观火,且看微软、苹果、谷歌如何演绎“新三国演义” 77
例93   成功压价,珠海光纤公司在技术引进中“坐山观虎斗” 79
第十计笑里藏刀 81
例101   两面三刀,对高智模式需有效防范 85
例102   口蜜腹剑,苹果和三星是哥们也是死敌 87
例103   笑藏杀机,中国企业吞下不合理并购的苦果 88
第十一计李代桃僵 91
例111   舍小谋远,IBM妙用专利公开战略 95
例112   李代桃僵,伟哥专利到期前辉瑞舍小保大积极运作 96
例113   华丽转身,IBM从产品制造到服务的成功转型之道 97
第十二计顺手牵羊 100
例121   遭遇投诉,海尔“顺手牵羊”开发新产品 105
例122   顺手牵羊,艾伯维先于吉利德拿到抗丙肝疗法组合专利 107
例123   偶然得之,固特异“顺手牵羊”发明橡胶硫化技术 108

第三套攻战计
第十三计打草惊蛇 113
例131   草率诉讼,惊醒“专利大蛇”害己又害人 117
例132   投石问路,艾利公司敢于亮剑挑战行业“巨头蛇” 118
例133   打草惊蛇,解决专利执法侵权取证难的良计 119
第十四计借尸还魂 121
例141   借尸还魂,拜耳通过专利策略将阿司匹林的潜力发挥到极致 125
例142   东山再起,诺基亚出售手机业务后再崛起并非天方夜谭 127
例143   老树新芽,3D打印借势火爆全球 128
第十五计调虎离山 131
例151   柳暗花明,佳能“调虎离山”抢占施乐复印机市场 135
例152   诉讼圣地,得州马歇尔市依托专利诉讼而闻名 137
例153   调虎离山,雅虎利用专利优势将网络新贵Facebook告上法庭 138
第十六计欲擒故纵 140
例161   放水养鱼,美国高通利用“捕获期条款”垄断市场 143
例162   欲擒故纵,饥渴营销不是苹果的“专利” 145
例163   摸爬滚打,“中国专利第一人”构建产业专利联盟 146
第十七计抛砖引玉 148
例171   抛砖引玉,新能源汽车巨头特斯拉对外公开全部专利 152
例172   引导示范,广东省靠专利奖励激励技术创新 154
例173   激励创新,且看日美企业如何促使员工进行发明创造 154
第十八计擒贼擒王 156
例181   擒贼擒王,苹果悄然改变专利战策略 161
例182   成功维权,山丽网安认识到基础专利在身才是王道 163
例183   恩威并施,高通通过独特的专利战略垄断3G通信市场 164
第四套混战计
第十九计釜底抽薪 169
例191   人才挖角,乔布斯以专利诉讼要挟对手 174
例192   釜底抽薪,微软收购Immersion成功化解诉讼危机 175
例193   专利侵权,丰田“召回门”后再遭釜底抽薪 176
第二十计浑水摸鱼 178
例201   浑水摸鱼,三星通过标准专利搅局反诉苹果 183
例202   汉芯造假,陈进浑水摸鱼骗取上亿元科研基金 185
例203  火眼金睛,识别专利号避免商家浑水摸鱼 186
第二十一计金蝉脱壳 189
例211   借壳运营,小米收购联芯增加专利储备应对专利风险 193
例212   金蝉脱壳,HTC修改界面巧妙绕过苹果专利陷阱 194
例213   借船出海,海尔成功规避美国微芯科技的连带诉讼 195
第二十二计关门捉贼 197
例221   后发先至,Nomex用专利网挡住特安纶“走出去”之路 202
例222   撒开大网,富士康2美元的连接器竟布局8000件专利 204
例223   关门捉贼,警惕到期药品专利的专利陷阱 205
第二十三计远交近攻 207
例231   远交近攻,微软与三星达成专利协议重击谷歌 214
例232  “远交”盟友,阿姆卡公司赶在“近敌”之前推出新产品 215
例233   只取所需,万向集团获得海外并购利益最大化 217
第二十四计假途伐虢 219
例241   假途伐虢,武田制药借助发行彩票打击侵权 223
例242   一石三鸟,华为“假”3Com之手对抗思科 224
例243   无视专利,深圳宝安机场招标不慎成被告 226

第五套并战计
第二十五计偷梁换柱 231
例251   保护不周,诺贝尔无烟炸药专利被偷梁换柱 234
例252   偷梁换柱,苹果、三星因圆角炬形引起的设计风波 236
例253   偷换概念,将利益之争演化为道德审判 237
第二十六计指桑骂槐 239
例261   指桑骂槐,兰斯伯格公司侵权诉讼打遍天下无敌手 242
例262   含沙射影,媒体报道专利事件需尽实 244
例263   杀一儆百,孟山都与老农鲍曼的专利较量 245
第二十七计假痴不癫 248
例271   假痴不癫,威尔逊巧妙控制影印机市场 252
例272   大献殷勤,高智在中国无利不起早 253
例273   利润共享,ARM公司用新的商业模式威胁英特尔 255
第二十八计上屋抽梯 257
例281   买椟还珠,中国水电企业遭遇国外公司的“上屋抽梯” 261
例282   专利抽梯,TCL并购汤姆逊遭遇二次收费陷阱 262
例283   小小火机,遭遇欧盟CR法案安全锁的“上屋抽梯” 264
第二十九计树上开花 266
例291   借势布局,我国发展3D打印产业须警惕专利陷阱 270
例292   树上开花,互联网+时代的专利开放式商业模式 271
例293   枯树开花,失效专利合理利用后未必落后 272
第三十计反客为主 275
例301   反客为主,正泰反制施奈德 279
例302   乘隙而入,EOS巧破DTM的专利“铁桶阵” 281
例303   循序渐进,日本精工利用石英表逆袭瑞士机械表 283

第六套败战计
第三十一计美人计 287
例311   源自美人,可口可乐的曼妙弧形瓶全球独享 292
例312   美人心计,“太太口服液”不变的情怀 294
例313   苹果之美,乔布斯推崇的技术美学的人性化呈现 295
第三十二计空城计 299
例321   开放授权,IBM反而有可能借助中国厂商之手形成新的垄断 301
例322   防御公开,印度展开“非专利文献防御性公开”战略 304
例323   专利防御,专业的专利防御性公布平台——IP.com 305
第三十三计反间计 307
例331   合力应对,中国电池企业运筹帷幄用“反间计”胜“337调查” 311
例332   新无间道,两员工化名跳槽侵犯商业秘密获刑 313
例333   谍影重重,IBM巧施“反间计”应对日本公司间谍 315
第三十四计苦肉计 317
例341   当众喝漆,商家为营销施“苦肉计”证无毒 319
例342   千万警惕,外国企业也擅长“苦肉计” 320
例343   起诉自己,仿制药厂家通过“不侵权”之诉规避专利风险 322
第三十五计连环计 325
例351   环环相扣,中国通领成功挑战美国莱伏顿 328
例352   连环制胜,“斗地主”游戏中蕴含专利运营之道 330
例353   步步为营,三星的核心竞争力发展之道 333
第三十六计走为上计 335
例361   走为上计,其实更适合国内DVD生产企业 338
例362   以退为进,松下退出2G竞争提前布局3G市场 340
例363   提前撤退,微软面对摩托罗拉移动的诉讼将损失降至最低 341
后记 343
参考文献 345

[序言]

现代管理学之父彼得•德鲁克认为:“任何组织或制度想要取得成功,都必须拥有一套自己的事业理论。”对于我国的专利事业而言,自然也不例外。
随着经济全球一体化的日益加快和深化,专利对于国家经济发展的重要程度与日俱增,制定合理的专利布局战略已成为企业进一步开展技术创新、提升核心竞争力的重要手段。当前,中国企业已经接触并运用了层出不穷的西方专利管理理论、工具、方法等(如TRIZ理论),但是很少将专利真正走进并运用那些根植于中国传统文化土壤中的管理思想,中国企业、知识产权人必须拥有一套自己的专利事业理论。《三十六计》中蕴含的战略思维体系和方法论,就是中国知识产权人选择自己的“事业理论”较好的依托之一。
2014年4月26日,国家知识产权局局长申长雨提出:“知识产权既要当好‘攀枝花’,又要做好‘顶梁柱’,更好地支撑经济社会发展。”
作者发现,申长雨局长比喻的“攀枝花”与“树上开花”之计的运用有契合之处;“顶梁柱”则和“偷梁换柱”之计功能相似,且《三十六计》每一计都与企业在专利战中不同阶段的专利战略有一定的契合之处,都要求讲究全局谋划、局部破敌。将《三十六计》中大道至简、易于应用的战术策略应用到企业专利布局中,对于后WTO时代的中国企业制定合理的专利战略有着一定指导作用。作者尝试着写了系列文章在《中国发明与专利》杂志上进行连载,在业内引起了一定的反响,于是作者就有了将这一系列文章整理成书的想法。
首先,从我国古代哲学中最重要的范畴——阴阳理论来分析,专利制度与《三十六计》有着完美的契合。古人认为,世界上的一切现象都有正反两个方面,它们既互相对立,又互相统一,从而推动事物的不断发展变化,于是应用“阴阳”来解释宇宙间所有事物互相对立统一和互相维系消长的现象。《三十六计》认为,在需要将帅掌握的诸多的“数”中,最重要的、能够知一度万的,就是“阴阳燮理”,所有的机窍都在这一原理之中和谐统一。三十六计中,有大量的对偶性范畴,如死生、攻守、迂直、久速、专分、奇正、虚实、常变、刚柔、仁诡、迟速、动静、患利、屈伸、围阙、赏罚、文武、高下、远近等,中国古代的兵学家们大都是以这些范畴为基础来论述他们的军事思想的。专利制度,本身就是基于公开和垄断、保护和无效、维持和放弃、诉讼和和解、进攻和防御、投入和运营、权利和义务等具有相辅相成、对立统一特点的对偶性范畴,也就是说专利本身也在“阴阳”这一范畴涵盖之中。因此只要做到专利的“阴阳燮理”,掌握了对立统一变化的奥秘,也就算掌握了专利“用术”的机窍。
其次,从专利与谋略的对应性角度分析,专利活动大都与《三十六计》中的每一计密切相关。例如,专利分析预警对应“打草惊蛇”,因为专利战“战要慎,知要先”;专利布局对应“关门捉贼”,因为“用兵之法,十则围之”;专利防御对应“以逸待劳”,讲究“先行防御,而后发制人”;专利诉讼对应“釜底抽薪”,通过无效等手段“去其根本”;专利技术产业化对应“树上开花”,要视势而事、顺势而为、因势利导、借局布势;专利申请时的“潜水艇战略”对应“暗度陈仓”,待利用了其技术的产品被广泛普及后,再“趁火打劫”收取专利许可费;无效专利的运用对应“借尸还魂”,运用核心是巧借“无用之用”的内部或外部力量;专利联盟的“放水养鱼”策略对应“欲擒故纵”,先放任企业利用联盟的专利,而当企业发展到一定规模时,则“收网捕鱼”,提起诉讼并要求高额赔偿;王牌专利和王牌竞争对手对应“擒贼擒王”,力图“打蛇打七寸,牵牛要牵牛鼻子”⋯⋯
再次,从专利布局的角度分析,企业的专利竞争力水平与《三十六计》每一套计谋都密切对应。专利实力占优时,企业采取“胜战计”套路,使专利保护和技术秘密相结合,通过技术秘密“瞒天过海”,通过专利布局“以逸待劳”;专利实力势均力敌时,企业采取“混战计”套路,采取“远交近攻”的专利外交战略,通过“浑水摸鱼”混战得利;专利实力处于劣势时,采取“败战计”套路,必要时刻采取“空城计”设疑中之疑,关键时刻采取“走为上计”保全自己。
最后,从专利本身蕴含的意义上分析,本书中每一计又都是独一无二的。例如,最具有专利性的是第十七计“抛砖引玉”,因为专利制度本身创建的初衷就是一种用专利权来鼓励发明创新的“抛砖引玉”大计;最运筹帷幄的是第二十三计“远交近攻”,因为它是集专利、市场、技术、外交等因素综合运用于一体的上兵之谋;最具有智慧的是第二计“围魏救赵”,它表面上给人以南辕北辙、舍近求远的假象,实际上是抓住重点,将自己的专利资源价值最大化的最好方式;最美的是第三十一计“美人计”,专利中自有黄金屋,专利中亦有颜如玉,“专利之美”更多是借助于专利产品晕染出来;最胆大心细的是第三十二计“空城计”,考验的是在敌众我寡的专利局势下“大军来临之际,坐在城楼观山景”的胆量和淡定;最灵活的是第十二计“顺手牵羊”,利用专利行为“顺手牵羊”获得发展机会,所谓来去顺路、得之顺手、赢之顺时;最总括集大成的是第三十五计“连环计”,它其实是对专利三十六计谋略的优化创新和灵活运用,是“专利计中计”,可称为“三十六计之王”。
总之,对于我国而言,专利制度本身是一个“舶来品”,由于中国的专利制度建立较晚,中国经济发展以及科技进步等与世界发达国家相比存在很大差距,中国相应的知识产权创造、运用、管理和保护等方式也大都是借鉴国外专利制度而设立。在中国逐渐崛起的大形势下,如何尽快消化西方国家专利制度的百年精华,让民众尽快接受它,以及结合中国国情发挥其应用作用迎头赶上,甚至“反客为主”完成超越,打造具有中国特色的专利核心竞争力,是我们当前面临的迫切任务。中国的知识产权的推广和发展,应以中国传统文化为媒介,调动现有的优势,与时俱进地去弥补其他方面的差距,巩固和完善知识产权的创造、运用、管理、保护和服务机制。
“天下难事必作于易”,专利战略的制定要大道若简,贵在清晰、条理的思路;“天下大事必作于细”,专利战术的制定要讲究细节,贵在可执行性和可操作性。
以此作为出发点和目标,本书定会助您一臂之力,通过“计策解读”版块让您对每一计的计策渊源有深入浅出的了解,通过“运用技巧”版块让您在运筹帷幄中精通专利布局,通过“总结陈词”版块让您迅速把握计策内涵,通过“画龙点睛”版块让您以点带面概览全局,通过“活学活用”版块的108个精选案例让您在寓教于乐的愉快氛围中学习专利知识。
希望本书可以使您逐步了解专利知识,深入掌握专利战应用技巧,培养果断而聪慧的胆识和深谋远虑的专利战略头脑,学习捕捉稍纵即逝的专利战商机,使您无论对专利三十六计的单独运用还是交叉混合运用,都能应变自如。
由于作者的时间、精力及知识所限,有关专利三十六计的研究才刚刚起步,书中难免出现纰漏和错误,敬请广大读者批评指正。

[推荐理由]
"首部基于中国传统文化的专利谋略跨界之作!深得政、军、企、产、学、研多方专家的认可,总参陈有元将军、小米科技CEO雷军等大佬作序作评、鼎力推荐!"

 


·订购流程   ·联系方式   ·收费标准及付款方式  ·咨询提问   ·问题查询   ·意见建议   ·常见问题
 
主办单位:知识产权出版社有限责任公司  运营单位:北京中献电子技术开发中心
地址:北京市海淀区西外太平庄55号  邮编:100081
互联网出版许可证新出网证(京)字005号
Copyright(c)2014 ipph.cn All rights reserved. 知识产权出版社有限责任公司 版权所有